Thị trường robot hình người tại Việt Nam: Góc nhìn từ sự chuyển dịch của AI hiện thân

Thị trường robot hình người tại Việt Nam: Góc nhìn từ sự chuyển dịch của AI hiện thân

Sự chuyển dịch của AI hiện thân vào năm 2026

Năm 2026 đánh dấu bước tiến quan trọng của ngành robot thế giới với sự bùng nổ của AI hiện thân (Embodied AI). Khác với các thế hệ robot truyền thống chỉ thực hiện các chuỗi lệnh lập trình cứng nhắc, robot hình người hiện đại được tích hợp các mô hình ngôn ngữ lớn (LLM), cho phép chúng hiểu ngữ cảnh, môi trường và tương tác với con người một cách tự nhiên hơn.

Một số robot hình người trình diễn tại hội nghị về AI hiện thân, ngày 2/10. Ảnh:Lưu Quý
Một số robot hình người trình diễn tại hội nghị về AI hiện thân, ngày 2/10. Ảnh:Lưu Quý

Theo dữ liệu từ Counterpoint Research, thị trường robot hình người toàn cầu đã chứng kiến sự tăng trưởng ấn tượng với hơn 22.000 sản phẩm được xuất xưởng chỉ trong nửa đầu năm 2026. Sự thống trị của các nhà sản xuất từ Trung Quốc, đặc biệt là các đơn vị như AgiBot, đang định hình lại cách thức triển khai và vận hành thiết bị này trên quy mô lớn.

Ông Abel Deng, đại diện Agibot, chia sẻ tại sự kiện. Ảnh:Lưu Quý
Ông Abel Deng, đại diện Agibot, chia sẻ tại sự kiện. Ảnh:Lưu Quý

3 giai đoạn phát triển của thị trường robot hình người

Dựa trên lộ trình phát triển công nghệ, các chuyên gia phân loại sự trưởng thành của thị trường thành ba giai đoạn cốt lõi:

Phó giám đốc Trung tâm Đổi mới sáng tạo Quốc gia Đỗ Tiến Thịnh chia sẻ tại sự kiện. Ảnh:NIC
Phó giám đốc Trung tâm Đổi mới sáng tạo Quốc gia Đỗ Tiến Thịnh chia sẻ tại sự kiện. Ảnh:NIC
  • Giai đoạn trình diễn và giáo dục: Đây là giai đoạn Việt Nam đang trải qua. Robot chủ yếu được dùng để làm quen, nghiên cứu, biểu diễn kỹ năng vận động (như nhảy múa, đi lại) trong các sự kiện công nghệ hoặc môi trường học thuật.
  • Giai đoạn công nghiệp và logistics: Robot bắt đầu được đưa vào các nhà máy, kho vận để thực hiện các công việc lặp đi lặp lại hoặc các tác vụ nguy hiểm, đòi hỏi độ chính xác và khả năng di chuyển linh hoạt cao hơn.
  • Giai đoạn gia đình: Đây là đỉnh cao của sự chín muồi công nghệ, khi robot có đủ độ tin cậy về phần cứng, an toàn và khả năng tương tác để hỗ trợ các nhu cầu cá nhân trong môi trường gia đình.

Bảng so sánh các mục tiêu ứng dụng robot hình người

Tiêu chíGiai đoạn 1 (Hiện tại)Giai đoạn 2 (Tiềm năng)Giai đoạn 3 (Tương lai)
Mục đíchTrình diễn, giáo dụcTăng năng suất, logisticsHỗ trợ đời sống gia đình
Độ phức tạpThấpCaoRất cao
Môi trườngPhòng lab, sự kiệnNhà máy, kho vậnMôi trường dân dụng
Vai tròCông cụ nghiên cứuLao động hỗ trợNgười đồng hành (Companion)

Tại sao “Kết quả” quan trọng hơn “Thông số kỹ thuật”?

Trong lĩnh vực robot hình người, sai lầm phổ biến của người mua là quá chú trọng vào thông số phần cứng như số bậc tự do (DOF), độ phân giải camera hay cảm biến. Tuy nhiên, dưới góc độ chuyên gia, một thiết bị thành công phải được nhìn nhận dưới lăng kính “mua kết quả”:

  • Tối ưu hóa năng suất: Robot chỉ là phương tiện; kịch bản ứng dụng (use case) mới là giá trị cốt lõi. Doanh nghiệp cần xác định robot sẽ giải quyết bài toán nào: giảm chi phí vận hành, bù đắp thiếu hụt nhân lực hay nâng cao chất lượng sản phẩm?
  • Dữ liệu là nguồn sống: Càng nhiều robot được triển khai, dữ liệu thu thập được càng phong phú. Dữ liệu này chính là nhiên liệu để huấn luyện mô hình AI, giúp robot ngày càng thông minh hơn thông qua các vòng lặp phản hồi (feedback loops).
  • Hệ sinh thái tích hợp: Việc phát triển robot tại Việt Nam không chỉ là nhập khẩu thiết bị, mà là khả năng tham gia vào chuỗi giá trị từ sản xuất linh kiện, cơ khí chính xác, thiết kế chip chuyên dụng đến dịch vụ bảo trì và vận hành phần mềm.

Triển vọng phát triển tại Việt Nam

Mặc dù thị trường hiện tại vẫn chậm hơn so với các giải pháp AI phần mềm, nhưng tiềm năng của AI hiện thân tại Việt Nam là rất lớn. Với lợi thế nhân lực có kỹ năng về AI và sự hỗ trợ chính sách từ các trung tâm đổi mới sáng tạo, Việt Nam có thể hướng tới:

  • Ứng dụng trong các ngành mũi nhọn: Robot hóa quy trình trong dệt may, điện tử, chế biến thực phẩm và quản lý cảng biển.
  • Phát triển chuỗi giá trị: Tận dụng năng lực R&D để đóng góp vào khâu sản xuất linh kiện và huấn luyện dữ liệu AI.
  • Thu hút đầu tư FDI thế hệ mới: Tạo nền tảng cho các nhà máy thông minh (Smart Factory) vận hành bởi sự phối hợp giữa con người và robot.

Có thể khẳng định, năm 2026 là thời điểm bản lề để doanh nghiệp và các tổ chức nghiên cứu tại Việt Nam bắt đầu tư duy về việc tích hợp AI hiện thân vào chiến lược vận hành lâu dài, chuyển từ việc quan sát sang tham gia thực thụ vào hệ sinh thái robot hình người toàn cầu.